KG-B19/A25氣動(dòng)打包機(jī)區(qū)別在哪里：
1、本公司凱工包裝從2014年開(kāi)業(yè)就以打包工具為主要產(chǎn)品，我公司主要以打包工具，縫袋設(shè)備為核心發(fā)展，PET塑鋼帶免扣式打包機(jī)我公司目前提供19mm/25mm兩款機(jī)型供應(yīng)用戶選擇，部分用戶經(jīng)常問(wèn)道B19/A25打包機(jī)有啥區(qū)別用戶在怎么選擇，今天凱工包裝工程部就為你詳細(xì)解答這個(gè)問(wèn)題。
2、因?yàn)樵缙赑ET打包帶尺寸從12/16/19/25mm四種尺寸為常規(guī)尺寸，所以我們提供打包機(jī)的廠家就以這四個(gè)尺寸為參照物來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)打包機(jī)，考慮到用戶的成本我們沒(méi)有說(shuō)每個(gè)尺寸都搞一種機(jī)器這樣以來(lái)用戶的購(gòu)機(jī)成本大大增加了，所以凱工包裝就將KG-B19/A25兼并兩種機(jī)器適合4種包裝帶規(guī)格使用。
KG-B19/A25氣動(dòng)包裝機(jī)用戶如何選擇：
1、簡(jiǎn)單說(shuō)KG-B19手提式氣動(dòng)打包機(jī)，主要針對(duì)（12、16、19mm以內(nèi)PP帶/PET帶使用）————KG-A25手持氣動(dòng)包裝機(jī)，主要針對(duì)（19、25mm以內(nèi)PP帶/PET帶使用）這是我們測(cè)試過(guò)，研究過(guò)，請(qǐng)用戶按照凱工的提示購(gòu)買完全沒(méi)問(wèn)題。
2、有部分用戶的想法是，一次性購(gòu)買一個(gè)大規(guī)格，萬(wàn)一以后用到就不需要在增加一臺(tái)氣動(dòng)打包機(jī)了想法正確但實(shí)際使用不合適的，原因是 例如：你正在使用的打包帶是16*0.8mm塑鋼打包帶 正常我們推薦你使用KG-B19氣動(dòng)打包機(jī)，假設(shè)你拿KG-A25氣動(dòng)包裝機(jī)去使用 25#的氣動(dòng)打包機(jī)去使用16#打包帶，由于打包機(jī)放帶位置間隙過(guò)大 會(huì)導(dǎo)致（打包帶打歪，接頭不整齊美觀，經(jīng)常放帶跑偏等等情況，凱工建議用戶按照我們推薦選擇更合適）。
推動(dòng)去產(chǎn)能有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，就要“長(zhǎng)痛不如短痛”，妥善處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系?！安荒芤?yàn)榫植烤蜆I(yè)壓力的短期增大、市場(chǎng)的短期反彈，就影響去產(chǎn)能的決心?！迸私ǔ烧f(shuō)，當(dāng)前我國(guó)不存在整體性失業(yè)壓力，今年的大城市調(diào)查失業(yè)率比較低。勞動(dòng)人口自2012年以來(lái)持續(xù)下降，就業(yè)需求也在減少。與此同時(shí)，也在加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度與職業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)度，加強(qiáng)對(duì)就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭人員的援助力度，提供兜底幫扶，筑牢民生底線?！斑@是壯士斷腕、刮骨療毒的必然過(guò)程，是短痛換來(lái)長(zhǎng)期健康發(fā)展的必由之路。
12/16/19/25mm塑鋼打包帶 分別適合多重貨物捆扎：
1、部分新用戶在購(gòu)買氣動(dòng)打包機(jī)時(shí)，還沒(méi)有合適的打包帶，所以會(huì)咨詢自己貨物重量匹配什么樣的打包帶才方便今天凱工包裝以我們的專業(yè)為你詳細(xì)解答下貨物配套打包帶時(shí)間情況。
2、首先你選擇手提式氣動(dòng)打包機(jī)針對(duì)的貨物一定是（重貨，大貨，托盤貨，棧板貨，木箱，建材，磚）等等貨物。
3、這些貨物起步重量一般都是300kg左右，凱工建議你300—500kg以內(nèi)貨物打包假設(shè)打包4-6條帶情況下你選擇12、16mm打包帶都可以，但12mm打包帶市場(chǎng)上不好購(gòu)買，你可以直接上16mm包裝帶。
4、假設(shè)貨物500-1500kg凱工建議你直接拿16mm塑鋼打包帶，捆扎4條帶，6條帶，都可以沒(méi)問(wèn)題，假設(shè)你的貨物在1500kg以上貨物凱工包裝建議你直接拿19mm打包帶捆扎貨物更安全可靠。
/熱熔免扣打包鉗使用視頻
即便強(qiáng)制要求制造商公開(kāi)車型技術(shù)資料，但沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)掌握技術(shù)分析能力的技師，公開(kāi)的技術(shù)資料也形同廢紙。如果沒(méi)有培訓(xùn)，僅靠員工自然學(xué)習(xí)積累，員工技術(shù)成長(zhǎng)必然緩慢。4、沒(méi)有技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)普通維修企業(yè)不可能高薪組建一個(gè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，而品牌4S店或大型維修連鎖則可能組建一支技術(shù)共享的團(tuán)隊(duì)，為其經(jīng)銷商或連鎖店提供技術(shù)支持服務(wù)?？傊?，信息的不對(duì)稱和高投入是形成一般維修企業(yè)技術(shù)力量薄弱的主要原因。這樣的困局如何破解？還得從技術(shù)信息、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持三方面入手。