額定電壓	220~380（kV）
額定頻率	50~60（Hz）
結構形式	柜式
母線額定電流	1~500（A）
品牌	伽利略
型號	CM
加工定制	否

木箱、泡沫或紙箱包裝。重量輕一般發(fā)快遞，其它只能發(fā)物流（需到物流站自提），詳情請聯(lián)系我們。

售后服務承諾
1.產品提供免費維修一年，免費維保期間內如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海進變實業(yè)將及時免費更換和修理。
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3.上海進變實業(yè)本著以客戶利益為，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務。
產品品質承諾
1.上海進變實業(yè)對產品的質量及交貨期負責，產品交貨之日起質保期為一年（易損件三個月），終身維護。對于產品質量引起的后果，上海進變實業(yè)承擔相應的責任。如因操作不當引起的后果，上海進變實業(yè)將以低成本價對設備進行維護。
2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經過嚴格復查，檢驗合格后方準入庫；
3.產品制造嚴格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉序、不裝配、不出廠；

 FragmentWelcome to consult...大的變化，去年是６０３億美金的流入，目前最大塊還是在制造業(yè)，但是增長最快的是在服務業(yè)。我們應該把發(fā)展服務業(yè)看成投資的重要空間。５、節(jié)能產業(yè)與環(huán)保產業(yè)?！笆晃濉币?guī)劃當中還有一個非常重要的指標，就是未來五年，我們要把單位能耗降低２０％。這是一個必須要實現(xiàn)的目標，這個目標的實現(xiàn)對于我們轉變經濟增長方式，使中國經濟增長具有可持續(xù)性至關重要。這個任務是很艱巨的。一方面要靠解決機制和體制問題，比如說我們要通過完善市場機制，要通過深化改革，這是一方面。但是另外一方面也有一個技術和投入問題。我舉一個例子說，節(jié)能燈，我們家里面也用節(jié)能燈，但是用來用去大家不愿意用了，節(jié)能燈是節(jié)電，但它價格高，使用壽命短，最后核算下來省的電錢還不夠購買它的價格和壽命錢，所以現(xiàn)在不少消費者不愿意使用節(jié)能燈。這是什么問題？是技術問題，質量問題。由于我們整個經濟發(fā)展受到能源和資源的約束，我們也看到相當一部分企業(yè)投入到能源和資源領域，當然這是必要的，為我們解決這些問題做出了一定的貢獻。我們現(xiàn)在能源和資源的狀況比２００４年有所緩解，炭現(xiàn)在也是庫存在增加，價格在回落。但關鍵的問題是，我們都是投入在能源的生產加工上，很少投入在能源的節(jié)約上面，所以節(jié)能產業(yè)也應該成為我們今后投資的重要領域之一。當然還有一個就是環(huán)境保護，“十一五”規(guī)劃也作出了明確的規(guī)定，我想未來在環(huán)境保護方面，也是我們投資的一個重要領域。最后，我認為在投資方面還需要關注的一點就是產能過剩。２００５年在整個中國宏觀經濟當中存在的問題之一就是部分行業(yè)的產能出現(xiàn)過剩。如果不對過剩的狀況有所把握，盲目投資、重復投資，就可能會給經濟造成損失。對于產能過剩我主張是要兩方面看，一方面要看到產能過剩的問題對整個經濟的影響，另一方面產能過剩在一定意義上也是好事。我們都講要調整產品結構、產業(yè)結構、轉變經濟增長方式，為什么叫了這么多年這么難呢？就是因為在大量的消耗、大量使用情況下，在產品暢銷情況下，難以得到調整?，F(xiàn)在出現(xiàn)產能過剩實際上是市場給了我們一個信號，我想未來在調整結構方面，不僅僅有政府的號召，同時也有市場的力量，也為企業(yè)的投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。投資熱點，根本上還是要市場引導投資，還是要讓企業(yè)家自主決策。
風電設備國產化前景廣闊
我國陸地有可利用的風能資源２．５３億千瓦，截止到２００５年底，風電裝機容量僅１２６．６萬千瓦，占可利用資源的５‰，因此我國風能開發(fā)利用有很大的空間。２００５年２月２８日，第十屆全國人大常委會第十四次會議通過了《中華人民共和國可再生能源法》，并于２００６年１月１日起開始施行?！犊稍偕茉捶ā返念C布和實施，堅定了整個社會發(fā)展可再生能源的信心和決心，從法律上保證了可再生能源的開發(fā)和利用，其實施必然推進我國能源建設，增加能源供應，改善能源結構，保障能源安全，保護環(huán)境，實現(xiàn)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
截止到２００５年底，我國風電裝機容量已達１２６．６萬千瓦。根據(jù)國家發(fā)展改革委的長期產業(yè)規(guī)劃，我國的風電裝機容量規(guī)劃目標是：到２０１０年，累積達到５００萬千瓦；到２０１５年，累積達到１０００萬千瓦；到２０２０年，累積達到２０００萬千瓦。
根據(jù)產業(yè)規(guī)劃，到２０２０年，風電裝機容量占全國電力總裝機容量（按１０億千瓦計）的２％。若以單機容量為１．５兆瓦機組計算，規(guī)劃需要的設備數(shù)是：自２００６年到２０１０年，５年間每年要安裝５００多臺１．５兆瓦機組；自２０１１年到２０１５年，５年間每年要安裝６６６臺１．５兆瓦機組；自２０１６年到２０２０年，５年間每年要安裝１３３２臺１．５兆瓦機組。由此可見，這個規(guī)劃目標給風電設備制造廠家展示出一個巨大的市場。
２００５年７月４日，國家發(fā)展改革委印發(fā)《關于風電建設管理有關要求的通知》，明確規(guī)定：風電設備國產化率要達到７０％以上，不滿足設備國產化率要求的風電場不允許建設，進口設備海關要照章納稅。這個通知和其他相關政策給風電設備國產化發(fā)展提供了機遇，國產風電設備將有巨大的市場和良好的發(fā)展前景。
風電設備國產化、本地化是必由之路
我國風電發(fā)展經歷了２０多年，風電場選用的設備大部分是國外進口產品。由于國外設備價格和維護維修成本都較高，使風電電價居高不下。因此，我國風電要快速發(fā)展，首先要加快風電機組國產化、規(guī)?；椒?，它是當前我國風電健康、快速發(fā)展的關鍵。
首先，國產化的風電機組能滿足不同市場的需求。一般歐洲國家風電機組供應廠商提供的產品都是按ＩＥＣ標準、ＩＩ級風況、－２０～＋４０℃溫度范圍設計。我國幅員遼闊，南北氣候差異較大，歐洲等國外生產的機組不一定能完全適合我國的氣候條件。而國內廠商則可以根據(jù)不同氣候、風況條件，研制出適合不同地區(qū)風電場用戶要求的機組。如：考慮北方地區(qū)要求，研制能耐－３０℃及其以下氣溫要求的低溫型機組；考慮沿海地區(qū)要求，研制具備三防措施（防鹽霧、防濕熱、防霉菌）的沿海高溫型機組；考慮我國三北地區(qū)有些地方年平均風速在１０米高度下只有５．５米～６．０米／秒，國產機組可以在風輪直徑及葉片設計上采取措施，提高其發(fā)電量。根據(jù)市場調查，國外進口風電機組對我國一些特殊氣候條件很難適應，造成較高故障率。
其次，國產化或本地化風電機組有運輸?shù)膬?yōu)勢。２０年來，我國風電機組單機容量增長很快，“七五”期間國產機組平均單機容量為１００千瓦級，“八五”期間為２００千瓦級，“九五”期間為６００千瓦級，“十五”期間為６６２．５千瓦。但現(xiàn)在世界上風電機組主導機型為１．５～２兆瓦級，風電機組單機容量向兆瓦級發(fā)展已是必然趨勢。這要求風電機組風輪葉片長度大于３０米，機艙重大于５０噸，塔架高度和重量都有較大增加。這給長途運輸帶來很多不便，其費用在機組造價中所占的比重越來越大。對跨國界長距離運輸來說，不僅運輸時間長，而且風險很大。一般來說，進口設備運輸?shù)街袊劭谛枰常啊矗疤欤粐H運輸費用大約占整機費用的５％～１０％。
?shù)谌?，國產化設備生產廠家能為風電場用戶提供可靠的技術支持和快捷的售后服務。根據(jù)２０００年我國有關部門統(tǒng)計，進口風電機組中齒箱有１５％損壞。更換齒箱不僅花費很長時間，影響發(fā)電量，而且要付出很高的代價。例如，新疆達坂城風電二場引進國外５１臺５００千瓦機組，停放４年多不能發(fā)電。進口設備在過了保質期后，其維修維護成本相當高。國外維修維護人員費用約每人每天４０００元人民幣，此外，還有零備件的國際運輸費、關稅和人員的住宿費等。更主要的是，由于零備件供應不及時，造成停機帶來巨大的發(fā)電損失。而選用國內生產的機組，不僅價格低，其維修維護成本也大大降低，而且由于售后服務快捷，零備件供應及時，不會對發(fā)電量造成大的影響。
?shù)谒?，國產化設備價格較低。國產化風電機組一般比進口的價格低２０％～３０％，而且省去了５％～１０％國際運輸費用，零備件價格也較低。
我國風電經過２０多年發(fā)展歷程取得不少經驗，奠定了風電產業(yè)基礎，但是目前國產風電設備單機容量僅在６００千瓦、７５０千瓦級上，兆瓦級正在研制，還沒有進入風電市場。國家發(fā)展改革委已制定我國風電規(guī)劃目標，為了實現(xiàn)這個目標，就必須要加快發(fā)展我國的風電設備制造業(yè)，國內風電場建設也要立足于本國的風電設備。另外，在技術上要對國外機型的先進技術進行消化吸收，在此基礎上結合我國氣候、風況進行再創(chuàng)新。同時，國內各主要制造廠家應建立自己的研發(fā)機構，適應風電設備單機容量快速增長的趨勢，盡快研制出具有自主的國產大功率風電設備。中國經濟調控復雜性強媒體稱應對調控習以為常
按照慣例，國家統(tǒng)計局發(fā)布一季度公報之時，便是經濟學家們“是冷是熱”的爭論之際。從“冷熱”到“是否調控”再到“力度如何”，議題的每一步都充滿著質疑、辯駁乃至不以為然。而始自2002年的中國經濟新一輪增長周期，也在這種間歇性的“口水仗”中被不斷熨平，并可喜地延宕至今。
　一季度GDP高達10.2%，城鎮(zhèn)固定資產投資接近30%，新增貸款1.26萬億元。這三個數(shù)字，分別意味著：GDP已達“潛在增長區(qū)間的上限”；投資增幅與投資最熱的2004年幾可比肩；而1.26萬億的新增貸款，則表明銀行僅用3個月的時間，就貸出了全年貸款額度的一半還多！
還有房價，一年飆升17%的北京仍被業(yè)內人士認為“升幅不止與此”；而繼續(xù)破著紀錄的貿易順差，則使我們不得不無奈地繼續(xù)到美國大把采購。
經濟高位運行已成定論。最新的國務院常務會議上，溫家寶總理用“三快”來概括一季度經濟形勢，即“固定資產投資過快，貨幣供應量過快，貸款增速過快”。
　接下來便是緊鑼密鼓的緊縮信號：4月26日國家發(fā)改委對“電解鋁、水泥、鐵合金、焦化”四行業(yè)進行調控，嚴格市場準入，遏制產能過剩；4月28日央行上調金融機構貸款利率，貨幣政策進一步緊縮。
　　盡管只有0.28個百分點的利率上調，卻釋放了強烈的緊縮預期信號，市場人士又開始熱議新一輪調控是否啟動。而事實上，在我們這樣一個市場經濟體系和機制尚不成熟的國家，“調還不調”已不是問題關鍵，因為“調控”已為常態(tài)：2001年擴大內需啟動經濟；2002年因勢利導防止過熱；2003的下半年緊縮政策走上前臺；2004年加大緊縮力度；2005則繼續(xù)加強和完善宏觀調控；至今年一季度，央行又因投資過熱上調了貸款利率……調控之為常態(tài)，由此可見一斑。
文章指出，我們必須習慣于調控。由于經濟中大量存在市場難以調整的角落，中國在調控的頻率、范圍乃至手段上，都遠較成熟市場經濟國家更為復雜。美聯(lián)儲上調幾個百分點利率就能解決的過熱，我們則往往要“大動干戈”，甚至“拳腳相加”仍無濟于事。因而問題的關鍵，不在于“調還是不調”，而是“該怎么調”？采用怎樣的方式，把握怎樣的力度，以及如何把過渡性的短期調控，與長遠的市場體系建設緊密結合。中國修訂節(jié)能法王兆國稱能源安全面臨嚴峻挑戰(zhàn)
全國人大常委會近期將組織執(zhí)法檢查小組對在中國已實行了八年的節(jié)約能源法進行執(zhí)法檢查。全國人大常委會副委員長王兆國今天表示，隨著經濟發(fā)展速度和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，中國能源消費增長過快，供求矛盾比