KG-B19/A25氣動(dòng)打包機(jī)區(qū)別在哪里：

1、本公司凱工包裝從2014年開(kāi)業(yè)就以打包工具為主要產(chǎn)品，我公司主要以打包工具，縫袋設(shè)備為核心發(fā)展，PET塑鋼帶免扣式打包機(jī)我公司目前提供19mm/25mm兩款機(jī)型供應(yīng)用戶(hù)選擇，部分用戶(hù)經(jīng)常問(wèn)道B19/A25打包機(jī)有啥區(qū)別用戶(hù)在怎么選擇，今天凱工包裝工程部就為你詳細(xì)解答這個(gè)問(wèn)題。

2、因?yàn)樵缙赑ET打包帶尺寸從12/16/19/25mm四種尺寸為常規(guī)尺寸，所以我們提供打包機(jī)的廠(chǎng)家就以這四個(gè)尺寸為參照物來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)打包機(jī)，考慮到用戶(hù)的成本我們沒(méi)有說(shuō)每個(gè)尺寸都搞一種機(jī)器這樣以來(lái)用戶(hù)的購(gòu)機(jī)成本大大增加了，所以凱工包裝就將KG-B19/A25兼并兩種機(jī)器適合4種包裝帶規(guī)格使用。

KG-B19/A25氣動(dòng)包裝機(jī)用戶(hù)如何選擇：

1、簡(jiǎn)單說(shuō)KG-B19手提式氣動(dòng)打包機(jī)，主要針對(duì)（12、16、19mm以?xún)?nèi)PP帶/PET帶使用）————KG-A25手持氣動(dòng)包裝機(jī)，主要針對(duì)（19、25mm以?xún)?nèi)PP帶/PET帶使用）這是我們測(cè)試過(guò)，研究過(guò)，請(qǐng)用戶(hù)按照凱工的提示購(gòu)買(mǎi)完全沒(méi)問(wèn)題。

2、有部分用戶(hù)的想法是，一次性購(gòu)買(mǎi)一個(gè)大規(guī)格，萬(wàn)一以后用到就不需要在增加一臺(tái)氣動(dòng)打包機(jī)了想法正確但實(shí)際使用不合適的，原因是 例如：你正在使用的打包帶是16*0.8mm塑鋼打包帶 正常我們推薦你使用KG-B19氣動(dòng)打包機(jī)，假設(shè)你拿KG-A25氣動(dòng)包裝機(jī)去使用 25#的氣動(dòng)打包機(jī)去使用16#打包帶，由于打包機(jī)放帶位置間隙過(guò)大 會(huì)導(dǎo)致（打包帶打歪，接頭不整齊美觀，經(jīng)常放帶跑偏等等情況，凱工建議用戶(hù)按照我們推薦選擇更合適）。

推動(dòng)去產(chǎn)能有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，就要“長(zhǎng)痛不如短痛”，妥善處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。“不能因?yàn)榫植烤蜆I(yè)壓力的短期增大、市場(chǎng)的短期反彈，就影響去產(chǎn)能的決心?！迸私ǔ烧f(shuō)，當(dāng)前我國(guó)不存在整體性失業(yè)壓力，今年的大城市調(diào)查失業(yè)率比較低。勞動(dòng)人口自2012年以來(lái)持續(xù)下降，就業(yè)需求也在減少。與此同時(shí)，也在加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度與職業(yè)培訓(xùn)強(qiáng)度，加強(qiáng)對(duì)就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭人員的援助力度，提供兜底幫扶，筑牢民生底線(xiàn)?！斑@是壯士斷腕、刮骨療毒的必然過(guò)程，是短痛換來(lái)長(zhǎng)期健康發(fā)展的必由之路。

12/16/19/25mm塑鋼打包帶 分別適合多重貨物捆扎：

1、部分新用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)氣動(dòng)打包機(jī)時(shí)，還沒(méi)有合適的打包帶，所以會(huì)咨詢(xún)自己貨物重量匹配什么樣的打包帶才方便今天凱工包裝以我們的專(zhuān)業(yè)為你詳細(xì)解答下貨物配套打包帶時(shí)間情況。

2、首先你選擇手提式氣動(dòng)打包機(jī)針對(duì)的貨物一定是（重貨，大貨，托盤(pán)貨，棧板貨，木箱，建材，磚）等等貨物。

3、這些貨物起步重量一般都是300kg左右，凱工建議你300—500kg以?xún)?nèi)貨物打包假設(shè)打包4-6條帶情況下你選擇12、16mm打包帶都可以，但12mm打包帶市場(chǎng)上不好購(gòu)買(mǎi)，你可以直接上16mm包裝帶。

4、假設(shè)貨物500-1500kg凱工建議你直接拿16mm塑鋼打包帶，捆扎4條帶，6條帶，都可以沒(méi)問(wèn)題，假設(shè)你的貨物在1500kg以上貨物凱工包裝建議你直接拿19mm打包帶捆扎貨物更安全可靠。

/熱熔免扣打包鉗使用視頻即便強(qiáng)制要求制造商公開(kāi)車(chē)型技術(shù)資料，但沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)掌握技術(shù)分析能力的技師，公開(kāi)的技術(shù)資料也形同廢紙。如果沒(méi)有培訓(xùn)，僅靠員工自然學(xué)習(xí)積累，員工技術(shù)成長(zhǎng)必然緩慢。4、沒(méi)有技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)普通維修企業(yè)不可能高薪組建一個(gè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，而品牌4S店或大型維修連鎖則可能組建一支技術(shù)共享的團(tuán)隊(duì)，為其經(jīng)銷(xiāo)商或連鎖店提供技術(shù)支持服務(wù)。總之，信息的不對(duì)稱(chēng)和高投入是形成一般維修企業(yè)技術(shù)力量薄弱的主要原因。這樣的困局如何破解？還得從技術(shù)信息、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持三方面入手。